| 对于任何一个企业，人才是这个企业成功的基石。要想吸收好的人才，招聘者起到了举足轻重的作用。然而，很多招聘者总是在犯一些很严重的错误，甚至他们在犯错误的时候自己并没有意识到。下面我将错误一一列举，你也可以对照一下，看你是这样的招聘者吗？ 不尊重应聘人员 一般来说，国外企业招聘不容易出现这个问题，国内企业这个问题很常见。很多应聘人员都有这种经历，面试时，考官摆出一幅居高临下的姿态，语气强硬，态度傲慢，好象别人都是在求他赐予似的。殊不知，对于真正有本领的经理人员来讲，现在是“卖方市场”，而不是“买方市场”，即他们不愁找不到工作，如果老板显出不尊重部下的气势，真正的人才完全可以另攀高枝。 求全责备 …… |
| 一个农场主买了一匹千里马，回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成，便把马养在那里。时间长了，家里人开始埋怨农场主，说他好草好料养了一匹没用的马。农场主也觉得大家说得有道理，便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外，根本没有其它工作可以用到马，于是农场主决定用千里马去耕田。
千里马驰骋惯了，一到田里便开始奔跑，把扶犁的农人拉着摔了好几个跟头，再没有人愿意用千里马耕田了。 农场主又用千里马去拉车，可千里马跑得太快，很快就把车轮子拉掉了。看来千里马也不适合拉车。 农场主没有办法，就把千里马送到了磨坊，让它和一头驴子一起拉磨。开始千里马总是走得太快，驴子根本就跟不上，农场主就让伙计们用鞭子抽打千里马。只要千里马走得稍快了一点，伙计的鞭子就落到了千里马身上。慢慢地，千里马适应了拉磨，和那头驴子配合得非常默契了。 农场主看到千里马终于派上了用场，很高兴。可不久他又觉得千里马既然干着和驴子相同的活儿，就要享受与驴子同样的待遇。于是千里马好草耗料的特殊待遇没有了，每天吃着和驴子同样的草料。 千里马越来越老实、温顺了，拉磨时也不再高昂着头了。 …… |
| 每个人都有对事业追求的一套，有人觉得事业是人生一份进取，有人觉得事业单纯为了养家糊口，有人觉得事业是生活一种价值，那么你对自己事业有何看法？在竞争激烈的职场上，你的事业能否如愿，一飞冲天，你究竟有没有攒大钱的命呢？ 假日里，你喜欢什么消遣活动？ |
| 国外媒体报道，据调研机构日前公布的调查报告显示，60%的美国白领在工作时间使用Facebook和YouTube等社交网站。 对527名普通白领和IT经理进行调查后发现，60%的被调查者表示在工作中使用社交网站，85%使用IM、浏览音乐及视频网站。 50%表示因工作需要而使用文件共享服务，33%表示因个人目的而进行音乐或视频共享，40%使用IP电话，15%利用网络匿名系统隐藏自己身份。 在使用频率上，50%表示每天都访问社交网站，多出于工作需要。访问最频繁的网站包括LinkedIn、Facebook、YouTube、Twitter和Digg等。 与此同时，社交网站也成为了病毒的寄居地。黑客利用社交网站传播恶意软件，或提供恶意链接，诱骗用户点击。例如，近期通过MSN链接下载恶意软件的病毒就是通过微型博客Twitter传播的。 报告还显示，大企业一般都拥有网络监控策略，但小公司却缺乏相关政策。此外，50%的IT经理表示，他们已经开始或计划部署统一通信组件，其中电子邮件和IM是最普遍的应用，VoIP和文件共享次之。 …… |
| 工作和生活之中，面对枯燥的管理理论，有时候我们很难接受并加以应用。无论是管理者还是有晋升欲望的员工都应掌握一定的管理技巧来武装自己的头脑，这个道理是我们人所共知的。然而，有没有一种新的办法，让我们在轻松的阅读中掌握这些管理技巧呢？ 将军与谋士——忠言逆耳利于行 有位将军，领兵作战二十余年从未有过败绩，他熟读《孙子兵法》和《六韬》，并且对历代阵法也颇有研究，打起仗来更是英勇无敌，的确是一个不可多得的勇将，他的赫赫战功令敌军一听到他的名字便被吓得闻风丧胆。所以，他很受皇帝的器重，掌握着全国的兵权，成为了“一人之下，万人之上”的重要人物。 这位将军手下有个谋士，此人足智多谋，从将军带兵打仗时，便跟随他左右，为他出谋划策。每当将军遇到难以解决的问题时，这位谋士总能想出相应的锦囊妙计来，为他分忧解难，渡过难关。所以，从某种意义上说，将军的不败记录在很大程度上是这位谋士为他保持的。 将军和这位谋士亲如兄弟，不分彼此，将军手下的士兵也深知这位谋士的本领，所以对他也是恭敬有加，不敢怠慢。 有一天，将军正和谋士饮酒畅谈，忽然接到圣旨，说邻国敌军带兵来犯边境，命令将军立刻带兵迎敌。 …… |
| 临近毕业，一些毕业生在“先就业后择业”的呼声中反其道而行之，有工作机会却不签约。在举办了三场招聘会后，高新园区人力资源与社会保障局相关负责人表示：这样的毕业生不在少数。对这些学生来说，如果薪水过低难以维持生活，他们宁愿放弃手中的机会。
现象：低签约率背后是“有意向却不签约” 辽宁师范大学的刘某是今年的应届毕业生。 6月19日一大早，她就赶到了东北财经大学的招聘现场。小刘从去年10月便开始辗转于各类招聘会,但至今没有找到满意的工作。“原来普兰店有家大型食品企业已经决定录用我了，待遇还不错，但考虑企业在北三市，我最终没有去。 ”小刘认为，到那边工作与外界接触太少了，以后想参加招聘会、换份工作都不太容易。 …… |
| 近日，网上流传的一篇腾讯CEO马化腾关于产品设计的内部讲座受到了互联网技术人员的广泛追捧。事实上，在腾讯这家拥有3000多名研发人员的公司，最多时曾有300多款产品，而且90%以上都在市场上占据着领先地位，申请了1600多项专利，专利数量甚至比中国其他互联网公司的总和还要多几倍。而马化腾不仅仅是公司的首席执行官，更是公司的第一产品经理。
“我们不能做人家有我也有的东西，否则总是排在第二第三，虽然也有机会，但缺乏第一次出来时的惊喜，会失去用户的认同感。这时候，你第一要关注的就是你的产品的硬指标。”据马化腾透露，腾讯在做网络播放器QQ影音的时候，在产品指标上曾经也有很多选择，如网络播放、交流、分享功能等，但是最后都砍掉了。 然而在最基本的硬指标上，如播放能力、占用内存等，QQ影音的核心性能和速度都远远超越了竞争对手，所以推出之后发展的势头很好。“用户说，我要传大文件，找了半天找不到可以传的地方，万般无奈之下用了QQmail，居然行了，于是我们的口碑就来了。” 作为拥有近4亿活跃用户的腾讯，哪怕产品一点点的瑕疵，都会引发用户大量的不满，因此马化腾特别要求腾讯所有的产品经理都要“做最挑剔的用户”。他表示，发现产品的不足，最简单的方法就是天天用你的产品。产品经理只有更敏感才能找出你产品的不足之处。 …… |
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人在职场，就必然要参与社会交往，社交的范围与每个人的职业、爱好、生活方式及地理位置有很大关系。 现实生活中，有些人在社交中总交不上朋友，或者是交了朋友没多久，朋友又离他而去，平时和同事的关系也不融洽。究其原因，社交中的不良心理状态阻碍了人际关系的正常发展，也就是心理医生所谈到的社交病态心理。较常见的有以下几种，应努力避免。 1、自卑心理 有些人容易产生自卑感，甚至自己瞧不起自己，缺乏自信，办事无胆量，畏首畏尾，随声附和，没有自己的主见。 …… |
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企业如何留住核心关键人才一直是许多企业比较头疼的事情，许多公司也想出了用车、房来留住员工的方法，起到了一定的效果。但在实际操作过程中也出现了一些问题，本文就中山企业出现的一些典型事例进行探析，希望能起到抛砖引玉的效果。 实际案例 案例一：中山某公司为了留住部门经理以上级别的人员，公司采取了用购买住房来留人的方法。具体操作方法是：公司从某楼盘一次购房十几套，对需要留住的人才，公司根据职务级别给予购房款30%的补贴，但前提是需要与公司签订3-5年的劳动关系合同。2年过去了，随着公司的发展，出现了一些非常棘手的问题： 1、因当时确定核心关键人才时比较匆忙，已经享受该待遇的一些人的能力不能跟上公司的发展，经过了多次培训也没有效果。 2、享受该待遇的一些人开始出现混天度日的工作不良现象。他们常说的口头禅就是“公司炒掉我呀”。 3、享受该待遇的一些人寻找到更好的发展空间和环境，开始消极工作，甚至经常不完成既定的工作任务。 公司老总以及人力资源部的负责人对此迷惑不已，可以说是“狗咬刺猬—不知该从何处下嘴”。 …… |
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从前，有个卖肉的人，他得到一条鹿尾巴，于是，就把它放在驴肉的担子上，天天到处吆喝卖鹿肉，很多人买回家当鹿肉吃，时间久了，终于有人识破了他，从此，再也没人买他的肉了，甚至他挑上真正的鹿肉，也没人再买了。 管理启示： 这个寓言给我们展现了两个字："诚信". 在企业管理中，诚信体现在领导对员工承诺的兑现，下达命令后绝不能朝令夕改，对客户"言必信，行必果". 在企业经营中，诚信体现在产品质量过硬，遇到危机时能够勇于承担责任，商务谈判中吐字如金。这样才能树立起一个企业的形象，才能攻无不克，战无不胜。 …… |
| 方法很重要，技巧也很重要，但是激励却更加重要。 ——边哲明·内森·卡多柔 驴子与狗一起外出赶路，发现地上有一封密封好的信。驴子捡起来，撕开封印，展开信纸大声朗读。信里谈到饲料、干草，大麦以及糠麸。狗听到驴子读的这些，很不舒服，不耐烦地对驴说：“好朋友，快读下去，看有没有提到肉和骨头。” 驴子将信全部读完后，仍没有发现信中提到狗所想要的东西，狗就说：“把它扔了吧，朋友，都是些没有什么趣味的东西。”
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信息技术的发展将使许多传统白领的工作需要“升级换代”，新世纪的白领面对更开放的商业社会，更激烈的商业竞争，更透明的工作环境，他们需要哪些最低生存技能？下面是《商业周刊》开列的一份清单： 1.技巧：价值观在变化。现在的一些白领工作会由越来越多的“软件”代替，白领办公人员需要更多被世人认为有价值的技巧，不能在公司中充分表现出你的特色来，注定会失败。 2.你了解谁：信息技术不仅解放了老板，使他更专注于未来项目伙伴身上；对于白领来说，也是机会，网络成为全球大学，你可能得和这些呆在地球另一端的同事一起完成某个项目。你了解他们吗？ …… |
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曹操曹孟德，文不过孔融、杨修，武不及许褚、典韦，智不如郭嘉、程昱。而此辈皆为之用，何哉？因其胸襟广博、眼界深远所致。 一个能尽散家财，联十八路诸侯伐董卓的曹操； 一个能三下招贤榜，招贤纳士的曹操； 一个懂得实行屯田制，发展生产的曹操； 一个能写出周公吐哺，天下归心的曹操。 …… |
| 近日偶翻《论语》，孔子和他的弟子子贡之间一段对话引起了笔者的兴趣。子贡向老师提出了一个颇有些借物喻人意味的问题，“有一块上好的美玉，是把它放在木匣中收藏起来呢，还是寻找一个识货的买家卖了它？”（有美玉于斯，韫椟而藏诸？求善贾而沽者？）孔子听罢几乎是不假思索地答：“当然是卖掉了，现在握在手里只不过是等待好的价钱罢了。”（沽之哉!沽之哉!我待价者也！） 孔子的这番回答颇能代表国人传统的就业或者说择业观，古往今来，中国的知识分子常常以美玉自比，追求的是通过一番“如切如磋，如琢如磨”的自我修炼过程，最终“学成文武艺，货与帝王家”――在国家的体制内谋得稳定而体面的工作。以上想法落实到今天的就业市场上，特别是刚刚步入社会的大学毕业生的就业问题上，就是许多求职者求稳定、图面子，一心只想进入政府机关，实在不行也要进和政府机关有千丝万缕瓜葛的事业单位；还有些求职者则希望能够找到大型企业的高薪职位，一步跻身中产阶级甚至“上流社会”的行列。除了这两类工作，似乎其它的工作都不是正式的、至少不是理想的工作。 然而，这些想法与现代市场经济的现实却并不相符。资料显示，截至2006年底,我国城镇非公有制经济从业人员超过23780.4万人,占全国城镇就业总人数的84.0%，其中个体工商户从业人员5159.7万人，私营中小企业从业人员6586.3万人，又占了非公有制经济从业人员中的近一半。 …… |
| 浙江在线05月26日讯“这2个小时真值！”上周五，30多岁的孙女士看了本报“模拟面试会”的活动预告后，辗转赶到浙江工商大学教工路校区取经，在日本待了5年多，孙女士这次回来正准备找工作，经历虽丰富，但她不知道如何在简历上突出重点。活动结束后，她跟一群大学生一起围住了浙江外服HR服务公司中高级人才寻访部高级经理沈清，没想到不仅收获了简历制作的小秘诀，沈清还直接给她介绍了一个到阿里巴巴做翻译的工作。
如果你认为讲解一份简历5分钟就能说清楚，那你就错了。上周，我们收到了几十封读者投来的简历，但经过面试官诊断，几乎没有一封合格。 为什么你的简历总是“石沉大海”？怎样的简历才能脱颖而出？怎样的简历能打动面试官？“模拟面试会”第三站，浙江外服HR服务公司中高级人才寻访部高级经理沈清告诉你简历制作的诀窍。 一个真实数据：某银行招聘20个人，先进行网投，收到近5000封简历。粗删，留下30%，也就是说，有3000多人直接被淘汰在粗删的70%里。 “一个单位招十几个人，收到几百封简历是很常见的，粗删是第一关，每天我们都要看上百封简历，每封简历我们停留的时间一般只有5秒。”沈清讲话不紧不慢，可台下的同学们已经紧张地试验，5秒钟到底能看多少字。 问：怎样的简历在粗删中就会被OUT？ …… |
| 是一个越来越“以貌取人”的年代。据说，只需30秒，你的客户或你的面试官就会在他们心目中给你下一个“最终判决”：能不能争取到某张订单，能不能被心仪的公司录取，能不能被大老板青眼提拔……也许就决定于你的一个手势，一句措词，或是一个微笑。 从某种程度上来说，很多人之所以成功，是因为他们“看上去很像一个成功人士”。这就是所谓的“职场魅力”。在这里，我们给你提供了5种针对性极强的练习方法，从今天就开始行动吧！ 行动一：拥有权威的声音 慌慌张张而又刺耳的声音往往会让别人感到神经紧张。如果能将声音放得稍微低沉一些，速度控制得快慢适中，并且通过一些短小的停顿来引导听你说话的人，便能够很容易地赢得谈话对方的好印象。 在国外，有专门的职场声音教练，他们给出的最基本的一条建议是：“在谈话的时候，将身体放松，并且好好地控制自己双脚的位置。”也就是说，如果我们能够在说话的时候保持身体挺直，并将身体重心平均地分配到双脚上，我们的言谈就能够给别人带来更深刻的印象。 同样重要的还有：经常用“充满磁性”的声音说话。比平常的声音稍微低沉一点的声线，听起来会特别引人注意。不过，注意保持“度”，过了，就变成故意装酷了，好多电台和电视台的主持人就都有这毛病。 …… |
| 提高实物薪资自然皆大欢喜，但对于因实力不济而力不从心的中小企业来说，“精神薪资”同样也能达到良好效果，记住，一句祝福的话语，一声亲切的问候，一次有力的握手都将使员工终生难忘，并甘愿受你驱遣一辈子。
一分钟赞美。给员工一分钟赞美比批评员工10分钟要管用。赞美是清泉，滋润员工干涸焦虑的心田；赞美是润滑剂，融化了员工的孤苦与矛盾；赞美是定心丸，会笼络员工不安蹦跳之心。多一次赞美，企业就多一份定力。 生日祝福。一封精美明信片，几句祝福问候语，一次简易生日PARTY，在员工生日时精心送上，将会给员工极大的心灵震撼，唏嘘不止，达到无声胜有声的效果。 …… |
| 从佛山市司法局为增强企业应对国际金融危机的能力，维护社会稳定，佛山从今年4月中旬开始到年底，在全市范围内组织开展“加强企业普法维稳工作，积极应对国际金融危机”主题法制宣传活动。其中，市普法办将组织有关部门开展12项具体活动。 |
| 据记者了解，全球经济下滑导致减薪甚至裁员的企业不在少数，不少在职人员为躲避经济危机带来的影响，纷纷报考研究生为自己充电，提升自身的核心竞争力以在“雨过天晴”的时候迎接新的挑战。 与那些未出校门的学生不同，在职人员如若决心考研，则要做好充分的心理准备，他们需要一面工作，一面复习，甚至有些人还要面对家庭的负担；而在职人员往往离开校园已经有一段时间，英语水平有很大退步，现在距离考研仅仅剩下两个月的时间，在复习中需要面对的压力和困难是可想而知的。目前，考研复习的网络课堂以其灵活、便捷、自由的特点深受在职考生追捧。 化整为零，抓紧一切时间备战 对于那些在职人员，平日工作的忙碌导致他们往往只有周末才能够拿出整块时间用于复习备考。新东方在线的周雷老师建议在职考生在复习英语时，抓住点滴时间尤为重要，特别是单词部分。他强调单词的复习永远没有止境，尤其是那些历年真题中考过的单词，无疑是考研中的高频考词。把它们记熟，对最后的英语考试一定会有很大的帮助。由于很多在职考生离开校园后就没再系统的学习英语，如若工作中应用得不多，那么随着离开学校的时间越来越长，他们对英语词汇的掌握，也就可以说是在大幅度的衰退。 …… |
| 如何撰写自己的简历，让招聘决策者过目不忘并留下深刻印象，从而为你带来面试机会，是一个值得重视的问题。下面向大家推荐“简历七步走”方法。
一、确定求职方向。这是最艰难的一步，也是最至关重要的一步。不要寄希望于雇主会从你流水账般的罗列中为你配最适合的工作，你必须明确地告诉雇主：你想找什么工作和你最适合干什么工作。 二、确定从事此项工作所必需的知识与技能。这也是关键的一步，如果不能明确这一点，你的简历就会因缺乏重点而平淡无味，失去吸引力。 三、列出所有与己相关的特长与技能。简历和工作申请表的差别就在于：工作申请表的重点是“工作”，而简历的重点是“你”。诚实、精练、有选择地列出自己的技能。 四、想一想有哪些成绩能体现自己的能力。闭上眼睛，好好想想，每个人都会有几桩得意之举，只要对求职有帮助，小事也能体现成绩。 五、描述这些成绩。用简练、明确的语言描述这些成绩(不要流于对事件或工作本身的描述)，重点是描述你自己干了些什么，起到了什么作用，取得了哪些成果等。 六、逆着时间顺序。列出所有相关工作经历包括有偿的和无偿的，全职的和兼职的，不要漏了在职时间、职务以及公司名址。 …… |
| 在金融海啸的洗劫之下，股价暴跌，市值剧减，企业高管的薪酬和各种奖励引发争议。不仅是新科总统奥巴马义愤填膺，就连世界最高级别的“G20”金融峰会也将此列入重点关注的议题之一。
官多，钱少! …… |
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前几日遇到职场新人，感觉亲切，和他们聊起个人的职业发展，他们问如何选择第一份工作，如何职业积极发展。很可惜，本人并非资深人士，讲不出什么大道理，不过几年的工作下来，倒也有自己的一些体会和感受，于是一起做了分享交流。 …… |
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“事实上，深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺”。 福利给员工的感受，保健作用远远大于激励因素。如果期望通过福利来激励和保留员工，则必须展现福利项目的差异化，原因在于员工对于非稀缺的福利项目的提供缺乏敏感。因此，福利项目要“人无我有，人有我优，人优我久”。反映到实际中，就是弹性福利、个性化福利。 而弹性福利的设计，创造了“人无我有”的差异化价值，在员工激励和保留方面有显著的作用。 公司里实行人性化的管理，让员工心理更容易接受，能在工作与生活间找到平衡，或是能实行弹性工作时间，让人感觉比较自由，没有被困着的感受。 本文的弹性福利包括自选福利、特色福利等非传统福利。 弹性福利之五花八门篇——员工怎么看？ 弹性福利一：老板请吃免费午餐 …… |
| 近日，上海市工商部门的8条促进就业的新政策，再次降低了创业者的门槛。新政中的一大亮点是，对不扰民的行业就业者，允许其在政府提供的创业园区或产业孵化区等场地中集中登记，办公地点可选择在家中进行。专家表示，这一政策将催生更多“SOHO族”。 |
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问题源起于一个故事，说的是三只老鼠一同去偷油，老鼠们找到一个油瓶，通过协商达成一致意见，轮流上去喝油。于是三只老鼠一只踩着一只的肩膀开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不知什么原因，油瓶倒了，并且惊动了人，三只老鼠不得不仓皇逃跑。 回到鼠窝，大家开会讨论行动失败的原因。 最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为我下面第二只老鼠抖动了一下；第二只老鼠说，我是抖了一下不错，但那是因为我下面的第三只老鼠抽搐了一下；第三只老鼠说，对，对，我之所以抽搐是因为好像听见门外有猫的叫声。 “哦，原来如此呀！”大家紧张的心情顿时放松下来。 结论：猫的责任。 俄罗斯的问题 故事至此并未结束，它所延伸引出的问题是企业里很多人也同样具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议： …… |
| 销售员：“您好，您好是实力润滑油有限公司吗？你们的网站好像反应很慢，谁是网络管理员，请帮我接电话。” 前台：“我们网站很慢吗？，好像速度还可以呀。” 销售员：“你们使用的是内部局域网吗？” 前台：“是呀！” 销售员：“所以，肯定会比在外面访问要快，但是，我们现在要等5分钟，第一页还没有完全显示出来，你们有网管吗？” 前台：“您等一下，我给您转过去。” 销售员：“您等一下，请问，网管怎么称呼。” 前台：“有两个呢，我也不知道谁在，一个是小吴，一个是刘芳。我给你转过去是吧。 …… |
| 从前有2个人去山上拜师学艺，一个非常聪明,一个有点呆。 |
| 走出去，是今年中国企业界最响亮的口号。为此，中国多数财经管理类媒体都对此做了专题，如《抄底华尔街》，其描述的是中国企业，在华尔街股市低迷时，高调般的去参股或收购华尔街金融机构；《“买下”香港》，这是某财经管理类杂志最近才出品的专题，它的内容基本也同《抄底华尔街》如出一辙，描述的同样是中国企业，纷至踏入香港，大手笔地将知名港企收入囊中。
在这种现象和气氛的烘托下，今年也许又可称之为“并购年”。从2004年到2005年，中国企业做出了三举改变全球产业格局的举措。 第一举，是2004年7月，TCL变相收购汤姆逊彩电事业部，组建了全球最大的彩电制造企业——TTE.当时，李东生信心满怀，异常激动，因为按照他的设想，TCL这艘国内彩电航母将会在世界的彩电行业中，举足轻重。但事不凑巧，两年后，《中国企业家》杂志做了一期封面故事，标题为“TCL持久战”。在将近两年的时间内，掌门人李东生经历了炼狱般的考验。 …… |
| （1）为什么想进本公司? 这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了,建议大家先判断自己去应征的工作性质,是专业能力导向呢,或是需要沟通能力,其实现在市场多以服务为方向,所以口才被视为基本能力之一,所以在此时就要好好表现自己的口才,而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意,弥补口才不足的部帧? …… |
| 或许你成绩名列年级前三名，或许你的综合评估已为你争取到了留上海名额，但是，你仍然可能像很多应届大学毕业生一样，因为不了解面试技巧，而在不到一个小时的面试中惨遭淘汰。为了让你成功通过面试官的考核，我们邀请专家来归纳一下面试中的忌讳。 …… |
| 随着人们对人力资源管理体系研究的不断深入，企业中对人力资源管理人员的专业要求与素质要求也越来越高，人力资源管理人员更愿意从专业的角度去思考问题、开展工作。人力资源管理的从业人员被赋予了更多的角色：
角色一：设计师 从专业的角度去设计人力资源管理各个模块的方案，搭建人力资源管理体系。 人力资源管理人员应当根据企业现状，利用专业知识设计出适合本企业的职位管理体系、能力素质体系、薪酬体系、绩效考评体系、培训体系等方案。 …… |
| 北京市人事局毕业生就业网进行的最新调查显示，近八成大学毕业生月薪期望值在3000元以下；多数人更愿意到政府机关或私企、外企工作。
截至昨日，网上调查问及作为一名大学生，希望工作单位给予怎样的报酬时？参加投票的2679人中，选择2000元—2999元的最多，为 1112人；929人选择1000元—1999元，选择1000元以下的为61人，有577人期望3000元以上月薪，即近八成(78%)毕业生期望月薪在3000元以下。 中国人民大学人文学院大四罗姓女生称，自己只敢期望2000-3000元的月薪，“现在找工作的人很多，除本科外，找工作的硕士博士都不在少数，竞争肯定激烈”。 调查还显示，参加单项投票的7419名毕业生中，多数人更愿意到政府机关或私企、外企工作，选择的人数分别为2786人、2382人；选择到大型国企工作的有1701人，选择自己开公司的为550人。 …… |
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21世纪是人才竟争的世纪，对人才的争夺正在许多行业内不断升温，并大有愈演愈烈之势，因为人口结构趋势使企业越来越难以在有价值的员工离开时找到接替他们的人。为了应对这一问题，许多企业将品牌建设的技巧应用到了招聘中，想方设法对应聘者推销自己的企业。 有一项分析显示，很少有企业能像打造自己的产品和服务那样严谨地打造自己的雇主品牌。因此经验告诉我们，这些举措中有许多可能会失败。若要在招募人才时有效地利用品牌，企业必须将应聘者看作客户，使用成熟的营销分析手段找出主要的竞争对手，确定哪些公司特征对特定类型的应聘者最重要，并了解如何最有效地接近这些应聘者。在招聘人才之前，首先需要了解的是：哪些公司是自己所需人才的最大争夺者，以及如何在招聘流程的不同阶段变得更有效。应关注的问题包括：提高企业在求职者中的知名度；使潜在应聘者更熟悉其经营的业务；说服这些应聘者积极地考虑自己的企业、申请它们提供的工作并最终接受它们提供的职位。 …… |
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中国式管理首重关系管理，而关系管理最大的敌人就是乡愿、小人与派系。派系是结构问题，我们以后再谈，这里先谈乡愿与小人问题。 |
| 2008，对人力资源外包服务行业来说，注定将是不平凡的一年。一方面在中国改革开放事业进入第三十个年头之际国内人力资源行业即将驶入飞速发展的快车道；另一方面《劳动合同法》及其实施条例的出台也为行业谋求合法、促进规范提供了难得契机。 |
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在诸多员工的眼中，人力资源部门是最显赫的，人力资源工作也是最令人羡慕的。按理说，人力资源从业人员也应该是较有成就感的吧？但事实并不是这样的。根据调查数据显示，70%以上的人力资源员工感到工作没有实际意义，对工作满意者仅占62%，而且超过85%的人力资源部员工遭到来自领导、主管和员工的质疑。（来自马伟新《人力资源管理三层次“数据、流程、战略”》）那么一个合格的人力资源人士应该具备什么样的素质才能应对这么复杂的形势呢？ 较具有耐性的性格倾向 …… |
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做企业如果努力就会成功的话，那么我相信今天当老板也许不是你。因为在这个社会上比你勤劳的人多得是。为什么多数人是员工，而你当老板呢?除了胆识的因素外，更多的是眼光。因为机会对于很多人来说都存在，只有少数人看得见，多数人看不见。所以大家都在说这个社会赚钱难啊!，即使你看得到也不一定抢得到。企业要持续赚钱，持续赢利必须做到超前思维。 …… |
| 同样是年薪10万元左右的起步，然而短短三五年的时间过去之后，有的人从年薪10万元攀升到20万元，再到30万元、50万元，而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前。 这其中，猎头的作用是功不可没的。不过，为什么猎头选择了其中一部分人，而没有选择其他人，为此我们采访了有十几年人力资源工作经验的德卡猎头的合伙人TOM。 把自己培养成“猎物” TOM说，从一个猎头顾问的经验来看，他们选中的对象，都是对自己的发展都很有计划的人，10万元到50万元的跨越，不像8万元上升到10万元、12万元那样，这是一个一般经理人向职业经理人的跨越，对大多数人而言难度都是很大的，这需要一个人精心的准备和计划，不是说在工作中兢兢业业、顺其自然就能达到的。TOM认为，这其中的关键环节，是一个职业人要有明确的发展计划，在工作中时时刻刻都在问自己3个问题： 你未来的发展计划是什么？ …… |
| 彼得原理 二八法则 这是19世纪意大利经济学家帕列托的发现：社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则，即80%的结果（产出、酬劳），往往源于20%的原因（投入、努力）。 …… |
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我曾就职于一家上市公司，这家公司是由乡镇企业发展起来的，在当地及行业内有着较高的地位。企业的掌门人也是连续多年的福布斯富豪榜的上榜人物，他在经营管理方面有着自己独特的理念和方法。在他的身上我学到了不少东西，特别是他所倡导的“不怕吃苦，不怕吃亏，多做一点点”的企业精神，是我走到哪里就传播到哪里的一种观念。 可就是这样一家企业，也始终走不出员工招聘与流失的怪圈。每年有大批的新员工走进公司，同时又有大批的老员工辞职离开。对于这种现象，他也有着自己的一种说法。他常对员工们讲，人才流动是正常的，如果把人才分成A、Ｂ、Ｃ三个等级，进来的时候有A、Ｂ、Ｃ，走出去的只是Ｂ和Ｃ，而A最终留在了公司。这是优胜劣汰的必然结果，是企业实施人才战略过程中的正常现象。 …… |
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绩效考评是一种定期考核与评价个体、小组、群体工作绩效的正式制度。虽然它被认为是人力资源管理中最棘手的、令人沮丧的活动，但它却是必须的、不可废除的。本文通过介绍其中的一种考评方法，即混合标准量表法，来探讨如何提高绩效考评的有效性和准确性。 …… |
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专家们警告，在开口申请加薪之前，你需要先确定自己不属于下列的任何一种情况，否则你的申请不但收不到预期效果，反而会降低辛苦积累的职业身价。 企业拥有固定工资体系时慎提加薪 在中国，一些年代悠久的国有企业和大型公司都拥有固定的薪资体系。当你的工龄到达一定年限，或者符合了企业的某些加薪标准时，工资自然会按比例上调。如果你在这类企业中拼命申请加薪，非但不会奏效，还会降低自己的职业忠诚度，使领导质疑你的职业操守与专业素质。 企业处于“不景气”状态时要识时务 一般说来，如果所处的企业正在遭遇经营危机或陷入发展瓶颈时，企业都会刻意营造一种“携手同心，共渡难关”的氛围，不识时务的加薪请求会使员工看起来是一个“不管企业死活”的冷血动物，是非常不明智的。 职业表现缺乏说服力时免开尊口 没有任何一家公司会规定“时间一到，就一定涨钱”。特别是当你缺乏有说服力的职业表现，比如经常不能按时完成任务、人际关系冷漠或紧张、甚至出现过重大责任过失时，都不应当以“时间”为理由提出加薪，从而进一步恶化你在老板心中的职业形象。 刚出校门的大学生应实事求是 …… |
| 齐国宰相田婴，因齐宣王不喜欢他，想在自己的封地薛地筑城，发展私家势力，以备不测。人们纷纷劝阻。田婴下令任何人也不得劝谏。这时，有一个人请求只说三个字，多一个字，宁肯杀头。田婴觉得很有意思，请他进来。这个人快步向前施礼说：“海大鱼”然后，回头就跑。田婴说：“你这话外有话”那人说：“我不敢以死为儿戏，不敢再说话了。”田婴说：“没关系，说吧！”那人说：“您不知道海里的大鱼吗？鱼网捞不住它，鱼钩也钩不住它，可一旦被冲荡出水面，则居了蚂蚁的口中之食。齐国对于您来说，就像水对鱼一样。您在齐国，如同鱼在水中。有整个齐国庇护着您，为什么还要到薛地去筑城？如果失去了齐国，就是把薛城筑到天上去，也没有用。”田婴听罢，深以为是，说：“说得太好了。”于是，停止了在薛地筑城的做法。 齐国谋士意思很明显，田婴的长处是经营整个齐国，将齐国掌握在自己手中。以齐国为依托，就是不喜欢他的齐宣王也不能把他怎么样。反之，到了薛地，地小人少，无法施展拳脚，那便处在任人宰割的地步，不但不能保护自己，反而适得其反。俗语说：“龙游浅水遭虾戏，掉尾凤凰不如鸡。”就是这个道理。 …… |
| 幸运之神每天早上出来散步, 路过公园时他发现有个衣着破旧的年青人坐在公园的长凳上死死盯着对面的酒店, 一连多天都是这样. 幸运之神于是化为一位老者, 走到年轻人面前问道:“ 请原谅, 我很想知道你为什么每天早上都盯着那家酒店看, 是不是很想住进去啊?”
“当然”, 年轻人说, “可是我没钱, 也无家可归, 现在是萧条时期, 像我这样的人工作都找不到, 每天只能在公园里睡长凳. 不过我每天晚上我都梦到我住在那家酒店里.”
幸运之神微微一笑, “今天我就让你得偿所愿, 那家酒店最好的房间我已包下一整年, 最近我要去欧洲旅行, 我 …… |
| 小豹因为自己的长尾巴总是给自己带来一些小麻烦，总希望自己没有那条尾巴。可当小豹真的失去尾巴的时候，新的、更大的麻烦却出现了。在我们日常的企业管理实践中，类似的现象也经常发生。如何应对？
顽皮的小豹天生就长着一条长尾巴，随着它身体的逐渐长大，它的尾巴也越来越长。 平时小豹喜欢在树林中奔跑，追逐各种小动物，可它的那条长尾巴总是显得很碍事。今天挂在树枝上划了个口子，明天又被树杈夹住了……总之因为这条长尾巴，小豹麻烦不断。 没事干的时候，小豹老在想，假如自己没有尾巴该多好！ 有一天，小豹在森林里散步，发现了一头小野猪。小豹开心极了，它已经好长时间没有吃到野猪肉了。于是它悄悄地跟在小野猪后面，趁小野猪不注意，猛扑过去把小野猪咬死了。正当它准备大吃一顿的时候，一只小老虎出现了。它看到被小豹咬死的小野猪，毫不客气地过来吃了起来。 对小老虎的行为，小豹很不满意，它为了保护自己的食物与小老虎厮打起来了。可小豹远没有小老虎强健，不久就占了下风。最后被小老虎咬住了尾巴。 …… |
| 对很多人来说，背离理想的职业选择都是无奈而不幸的，但吕冬宁却认为，职业错位也是一种磨炼，正是十年的职业错位，才成就了他今天的职业理想。 吕冬宁学的是音乐教育专业，成为一名音乐教师是他的理想。音乐学院毕业后，他如愿进入中央音乐学院附属中学成为一名教师。然而，一次挫折使他不得不离开了学校，从讲坛转到媒体。开始了他第一次职业转型。 在一家杂志社，他每天不得不用一双弹钢琴的手去完成那些“打样、校对、排版、发行”等艰苦繁琐的工作。“当时，为了多卖几本杂志我几乎跑遍了北京的书摊报亭。有一回，一位经理终于被我的诚恳打动，一次就订了3000本杂志，虽然每本只提成2分钱，但在那时是我最快乐的事情。” 经过十年努力，他渐渐在杂志发行策划领域崭露了头角，赢得了财富和名声。虽然转行成功，但职业错位却使他感到和理想“渐行渐远”。一次，他偶然得知陈爱莲舞蹈学校招聘副校长的消息，重新唤回了他那渐行渐远的的理想。职位要求是不仅要懂艺术，会管理，更重要的是负责学校的经营和推广，吕冬宁十年市场打拼的经历正好派上了用场。 …… |
| 最近进行的调查发现，传统的销售方法无法确保销售机构取得成功。而且，此项调查建议销售机构要打破那些被奉为圭臬的销售思维定势。总的说来，这些思维代表着一种也许与21世纪格格不入的销售思维。“巧干而非苦干”已成为一种最合适的理念，而且“巧干”理应成为任何销售绩效改进措施的目标。 迷思之一：“销售就是销售—出色的销售人员能够销售任何东西” 毫无疑问，某个行业内的销售技巧可能同样适用于某个其他行业。但是，在从事小批量销售过程中培养起来的销售技巧，可能会在你向大客户推销时制造障碍。与小批量销售相比，大批量销售历时更长，过程也更复杂，需要的策略也更多。但是，很多销售专家都没有意识到大批量销售与小批量销售需要的关键销售技巧是不同的。 …… |
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楚汉相争的历史故事家喻户晓。楚强汉弱，楚集团的军事硬实力数倍于汉集团，楚集团的CEO项羽具有万夫不敌之勇，但最后只落了个乌江自刎的悲壮结局。暂且不谈楚项羽是如何逞匹夫之勇、刚腹自用、不懂用人之道、连自己的亚父范增都容不得，用汉刘邦自己在得天下后洛阳宫宴请群臣的话来说，“运筹帷幄之中、决胜于千里之外，我不如张良；善用人才，治理国家、安抚百姓、为军队提供补充，我不如萧何；率百万之众，战必胜、攻必取，我不如韩信。此三人，皆人中豪杰，为我所用，是我取得天下的得力助手。”这里的萧何，当时负责汉集团的人事。作为人力资源总监的他非常清楚集团的战略目标就是“得天下”，而要得天下，首要条件就是要有人才，所以就有了“萧何月下追韩信”故事，将能够率领百万雄师、行军打仗的市场总监韩信招揽到汉集团旗下。吊诡的是，这位韩信原来却是楚集团项羽手下的员工，这真可谓是成功运用人力资源战略的神来之笔。 何为HR战略？ …… |
| 齐国宰相田婴，因齐宣王不喜欢他，想在自己的封地薛地筑城，发展私家势力，以备不测。人们纷纷劝阻。田婴下令任何人也不得劝谏。这时，有一个人请求只说三个字，多一个字，宁肯杀头。田婴觉得很有意思，请他进来。这个人快步向前施礼说：“海大鱼”然后，回头就跑。田婴说：“你这话外有话”那人说：“我不敢以死为儿戏，不敢再说话了。”田婴说：“没关系，说吧！”那人说：“您不知道海里的大鱼吗？鱼网捞不住它，鱼钩也钩不住它，可一旦被冲荡出水面，则居了蚂蚁的口中之食。齐国对于您来说，就像水对鱼一样。您在齐国，如同鱼在水中。有整个齐国庇护着您，为什么还要到薛地去筑城？如果失去了齐国，就是把薛城筑到天上去，也没有用。”田婴听罢，深以为是，说：“说得太好了。”于是，停止了在薛地筑城的做法。 齐国谋士意思很明显，田婴的长处是经营整个齐国，将齐国掌握在自己手中。以齐国为依托，就是不喜欢他的齐宣王也不能把他怎么样。反之，到了薛地，地小人少，无法施展拳脚，那便处在任人宰割的地步，不但不能保护自己，反而适得其反。俗语说：“龙游浅水遭虾戏，掉尾凤凰不如鸡。”就是这个道理。 …… |